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Oct 06, 2023

Homem de Ferro: Patrick Schueck continua o léxico principal do legado do pai

O presidente e CEO da Lexicon, Patrick Schueck, visita o chão de fábrica. Fotos por

O presidente e CEO da Lexicon, Patrick Schueck, visita o chão de fábrica. Fotos de Stephen Lewis

Para pegar emprestado uma frase de "O Poderoso Chefão", Patrick Schueck acredita na América.

É um ethos nascido e conquistado com dificuldade, transmitido a ele por um pai audacioso o suficiente para lançar o negócio siderúrgico da família com US $ 800 e curtido na pele de seu personagem por décadas trabalhando lado a lado com os funcionários da empresa. .

Todos os dias ele se reporta ao trabalho na Lexicon, a gigantesca empresa de fabricação e construção de aço com sede no Porto de Little Rock, ele sente o ímpeto do passado levando a empresa a novos mercados, projetos desafiadores e oportunidades ilimitadas. A energia cinética é palpável, até na conversa.

"As pessoas estão mais uma vez percebendo como as coisas são melhores quando são construídas nos Estados Unidos", disse Schueck. "As pessoas entendem como as coisas ficam melhores quando você compra um objeto de fabricação americana."

Perto do chão de fábrica, a Lexicon ostenta uma deslumbrante variedade de tecnologia de fabricação, combinando perfeitamente o mecânico e o digital. Ao contrário de muitos presidentes e CEOs de empresas siderúrgicas, Schueck se encaixa na área de produção, sem dúvida mais do que na sala de reuniões. Aqui, está entre as pessoas que mais admira no ambiente que o moldou pessoal e profissionalmente. Em uma palavra, ele está em casa.

"Tive que trabalhar para conseguir tudo o que tenho. Isso foi enraizado em mim e em minha irmã por meus pais", disse ele. "Minha mãe e meu pai nunca tiveram medo de trabalhar. Papai trabalhou muito. Mamãe trabalhou o tempo todo em que eu cresci. Está muito arraigado em quem somos que você tem que fazer o trabalho."

De certa forma, o fundador da empresa, Tom Schueck, ainda paira sobre este lugar, mais de duas décadas após sua morte. Sua influência vem das fotos em preto e branco da empresa de então e agora na parede e no site, e da foto colorida que aparece em um porta-retratos perto da mesa de Patrick. Os atuais esforços de renovação da sede incluirão até uma réplica exata do escritório do fundador.

De todos os ecos da era de Tom, sua mentalidade pró-crescimento reverbera mais alto. Em pouco mais de 24 meses, a empresa concluiu duas grandes aquisições, comprando a Steel Fabricators de Monroe, Louisiana, em 2020, e no ano passado, a Universal Ltd., uma empresa do Alabama especializada em chapas industriais, isolamento, revestimento e andaimes.

Mas um olhar mais atento revela que o crescimento mais substancial que a empresa teve nos últimos tempos é do tipo cultural e organizacional, algo ainda mais impactante do que os ativos adquiridos e o aumento do número de funcionários. E isso é inteiramente obra do jovem Schueck.

"Meu pai era um carregador muito duro. Ele era incrível", disse Schueck. "Éramos muito ditatoriais naquela época e, quando digo isso, quero dizer que éramos fantásticos em fazer o que nos mandavam. Executamos. Éramos fenomenais na execução e fazíamos com um alto nível de integridade, um alto nível de paixão, mas não éramos muito bons em pensar por nós mesmos.

"Quando papai faleceu em março de 2020, reunimos todos e descobrimos que estávamos realmente andando um em cima do outro. Dois caras estariam fazendo a mesma coisa. Um cara não estaria fazendo o que deveria estar fazendo porque isso não era o que ele queria fazer."

Consultores foram contratados para ajudar a sugerir melhorias, e toda a empresa trabalhou para engatar as várias engrenagens que impulsionavam a empresa. Foi um trabalho meticuloso, removendo camadas e derrubando paredes para deixar respirar uma nova filosofia operacional.

"Estávamos em nossos silos, tínhamos empresas individuais, mas não havia cobertura porque éramos muito bons em fazer o que nos mandavam fazer", disse Schueck. "Quando começamos a operar fora dos silos, passamos a nos comunicar melhor com nós mesmos."

Com as aquisições, a nova estratégia da Lexicon foi comprovada, maximizando a integração das novas propriedades em tempo recorde sem a defasagem de produtividade que às vezes acompanha essas transações.

"O que fizemos foi ganhar alinhamento e tração", disse Schueck. "Sempre soubemos como agir, só nunca soubemos como pensar de forma independente para realizar e atingir o pico máximo do que podemos realmente fazer.